Сергей Флорович Васильев - Министр печати и информации УР

1. Мечтали ли вы быть руководителем? Были ли предпосылки для этого в детстве?

Не мечтал. Но предпосылки, наверное, были: еще в школе я старался все сделать как можно лучше, лучше всех. У нас в классе было три отличника, я в их числе не был, но во многом старался с ними соревноваться. Сейчас бы сказали, это было воспитанием лидерских качеств.

2. У кого вы учились быть руководителем? Кого в своей жизни можете назвать учителем?

Для меня с детства авторитетом были школьные учителя. Я учился в ижевской школе № 74 (сначала в 66-й, 43-й). И у нас были очень хорошие учителя. Потом - руководители республики, финансовые лидеры. Не могу назвать какого-то одного человека, на которого я бы хотел равняться во всем. Но некоторые черты характера, способы решения проблем других людей пригодились мне в жизни.

3. Нужно ли учиться быть руководителем и можно ли вообще этому научиться?

Если хочешь действительно делать дело, быть эффективным руководителем, нужно постоянно учиться. По-моему, вообще каждому человеку всю жизнь нужно учиться. Руководителю - тем более. Жизнь меняется, ставит новые задачи, их нужно решать, даже если до того их никто не решал.

Возможно, кто-то считает, что ему это не надо, потому что он по жизни лидер. Но даже от природы харизматичный человек не принимает решений на основе интуиции, он их продумывает, и это тоже процесс саморазвития.

4. Что предпочитаете применять - кнут или пряник?

По обстоятельствам. Хотя для меня всегда было очень трудно уволить сотрудника. Гораздо лучше вместе радоваться успехам.

5. Какое управленческое решение вы считаете лучшим в карьере?

Жизнь не всегда определяется двумя-тремя эпохальными решениями. Иногда важнее постоянно совершать пусть небольшие шаги, но в правильном направлении. В совокупности они обеспечивают результат. Есть результат - значит, решения были правильными.

6. Начальник - это награда или наказание?

Это работа, как и любая другая. Когда то, что ты делаешь, получается, это радует. Когда что-то не получается, это огорчает. Когда отвечаешь не только за себя, но и за других, то и огорчаешься больше. Главное при этом - собраться и найти правильное решение.

7. Расставьте в порядке значимости качества руководителя: а) уверенность; б) настойчивость; в) ответственность; г) работоспособность; д) требовательность.

Конечно, прежде всего ответственность, потом настойчивость, работоспособность. Уверенность и требовательность, по-моему, равнозначны по значимости.

Пользовательского поиска